Nunca aceite um “sim” como resposta!
Publicado por Nicolas Clément – 28 March 2024
Em vez disso, navegue na névoa da negociação para obter o que deseja.
Robert McNamara, Secretário de Defesa do Presidente John Fitzgerald Kennedy, cunhou a frase “The Fog of War” (A Névoa da Guerra) para descrever a incrível complexidade dos conflitos armados.
Embora se possa dizer que a negociação é o antídoto para a guerra, ainda há uma complexidade incrível a ser abordada quando os riscos são altos. Daí a expressão “a névoa da negociação”.
Neste primeiro artigo do blog, abordaremos 10 elementos de complexidade.
- Quando se inicia uma negociação?
- Compromisso, o cartão de crédito de negociação.
- A negociação mais perigosa
- « Sim » significa perigo
- “Não” é o caminho para o “sim”
- Sacudir o coqueiro
- Monstros embaixo da cama
- Pare de controlar o incontrolável
- Sinta-se bem por sua própria conta e risco
- O plano de voo perfeito para condições de neblina
Introdução
- Não aceite respostas afirmativas que sejam impostas a você.
- Não aceite respostas afirmativas que você tenha imposto a outras pessoas.
- O “sim”, ou a esperança do “sim”, cria uma névoa que o desorienta.
- É preciso navegar pelo nevoeiro para chegar ao destino com um plano de voo adequado, bússola, listas de verificação, registros e reflexos.
- Acredite em seus instrumentos, mantenha as emoções sob controle e pilote o avião!
1. Quando se inicia uma negociação?
- Definição de negociação: negociação é um esforço mútuo entre duas ou mais partes para resolver um problema ou chegar a um acordo, com todas as partes tendo o direito de dizer não (Jim Camp).
- « Não » é uma decisão.
- As negociações começam com a solicitação de uma decisão a alguém.
- As negociações começam com o « Não ».
2. Compromisso, o cartão de crédito de negociação
- Toda negociação tem um preço que pode ser medido em moeda forte ou emocional.
- Pague adiante para maximizar seus resultados de longo prazo (construa o negócio, não o compre).
- Compromisso = compre agora, pague depois (com juros = consequências compostas de um mau negócio).
- Atrasar a gratificação da negociação (não seja um viciado em acordos).
3. A negociação mais perigosa
- Todo mundo é alguém de alguém (Stefan Schiffman).
- Sempre há uma negociação por trás da negociação.
- A negociação mais perigosa é aquela que você não está vendo.
- Pergunte a si mesmo: o que não estou vendo?
4. Sim significa perigo
- Você baixa sua guarda.
- A maioria dos sins é falsa, seja intencionalmente ou não.
- Será que eles realmente disseram sim? (síndrome dos ouvidos felizes, viés de confirmação)
- “Como” distinguir um sim verdadeiro de um falso (observe que é um ponto, não um ponto de interrogação).
5. Não é o caminho para o sim
- O « Não » esclarece tudo.
- Não tenha medo de ouvir “não”, não tenha medo de dizer “não”.
- Negociação não é mediação (ELES são responsáveis por dizer “não” a você).
- Fuja do pântano do talvez (e de sua coisa pantanosa: a esperança).
6. Agite o coqueiro
- Faça com que o pêndulo se mova (3rd lei do movimento de Newton).
- Use a negociação negativa inversa.
- Crie dissonância cognitiva com perguntas.
- Nunca os ajude a responder.
7. Monstros embaixo da cama
- Enfrente os maiores problemas agora.
- As emoções comem a razão no café da manhã.
- Acenda a luz (e você verá que não há nenhum monstro).
- Use o método SCORE: Situação, Causas, Objetivos, Recursos, Efeitos.
8. Pare de controlar o incontrolável
- Não deixe que sua obsessão por resultados arruíne seu foco na preparação.
- Não deixe que sua necessidade de agradar prejudique seu foco na execução.
- Na negociação, não é possível controlar o passado, o tempo, as pessoas ou os lugares.
- Você pode e deve controlar o que diz, como diz e o que faz.
9. Sinta-se bem por sua própria conta e risco
- O efeito Columbo: as pessoas que se sentem bem sempre cometem erros quando os riscos são altos.
- Evite os clichês de negociação que fazem você se sentir bem e que o levam mais rapidamente à beira do precipício.
- Quebre o(s) recorde(s), não adormeça com qualquer canção de ninar de negociação.
- Evite a armadilha da harmonia (seja agradável, ou então).
10. O voo perfeito para condições de neblina
- Por que negociar – por que eles – por que nós – por que agora – por que não.
- Prepare seu voo de negociação com listas de verificação.
- Pilote o avião: execute! Assista ao vídeo abaixo:
- Faça um resumo com os registros de negociação.
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