Bewusstes Führen

jose monsalve Veröffentlicht von Jose Monsalve, le 20 May 2022

Führung wird oft mit Management verwechselt; Management bedeutet Planung, Einhaltung eines Budgets, Organisation einer Arbeitsgruppe, Lösung alltäglicher Probleme, Aufrechterhaltung der Ordnung, Entwicklung von Strategien. Das ist es, was wir tun und wofür wir bezahlt werden.

Wie schwierig ist es, von jemandem ein echtes und emotionales Engagement für eine Sache zu verlangen, wenn seine Führungskräfte nicht in der Lage sind, seine Realität zu verstehen, nicht als Arbeitnehmer, nein, sondern als Menschen, als emotionale Wesen, die ganzheitlicher behandelt werden wollen. 

Wir leben in einer Welt, in der der größte Teil der Gesellschaft auf Rentabilität ausgerichtet ist, darauf, Dividenden zu erwirtschaften, wettbewerbsfähiger zu sein, in einer Gesellschaft, die sich auf Menschen stützt, die sehr gut in der Kunst des Geldverdienens ausgebildet sind und vergessen, dass ohne den anderen Teil der Welt, der sie umgibt, nichts davon möglich wäre, wir können es uns nicht erlauben, in einer Welt zu überleben, die die Menschen als einfache Fahrkartenautomaten behandelt, die benutzt werden, solange sie nützlich sind, die Welt muss wirklich verstehen, dass es Träume und Wünsche gibt, die wir alle zu erfüllen hoffen, und das ist der Zeitpunkt, an dem Führungspersönlichkeiten in Erscheinung treten müssen, um Paradigmen zu durchbrechen und zu vermitteln, dass glücklichere Menschen profitablere Unternehmen schaffen.

Aber das wird nicht erreicht, wenn die Führung nicht authentisch ist, wenn die Kommunikation nicht klar ist, wenn die Botschaft nicht kohärent ist. Jeglicher Vortrag ist Zeitverschwendung, wenn diese Führungskräfte das Gegenteil von dem tun, was sie predigen. Zwischen Denken und Handeln muss es eine Logik geben. Wenn diese Logik echt ist, können die Teams ihnen glauben und sie respektieren, nicht mit Angst, sondern mit Bewunderung!

Um eine Führungspersönlichkeit zu sein, braucht man keine Macht, die mit einer hohen Position verbunden ist, und noch weniger, wenn man andere positiv beeinflussen möchte, damit sie mit ihrem Verstand, ihrem Geist, ihrer Kreativität und ihren hervorragenden Leistungen zum Gemeinwohl beitragen. Beim Führen geht es darum, andere dazu zu bringen, sich leidenschaftlich für eine Aufgabe einzusetzen, ihr Bestes zu geben und ihre Fähigkeiten voll zu entfalten. Führung bedeutet, Menschen zu motivieren, aber nicht mit Reden, sondern mit der Seele. Führung ist ein schwerwiegender Eingriff in das Leben anderer, denn man will nicht, dass sie gehorchen, sondern dass sie sich für eine Sache einsetzen.

Führung ist eine große Macht, und jede große Macht bringt eine enorme Verantwortung mit sich … Es reicht nicht aus, nur zu wissen, wie man die Arbeit erledigt, man muss auch die Fähigkeiten entwickeln, andere zum Erfolg zu inspirieren, sich zu profilieren, die Gesellschaft und eine bessere Welt aufzubauen.

Aber wie machen wir unser Unternehmen zu der Organisation, die wir uns wünschen?

Wir müssen unsere Bemühungen darauf konzentrieren, die Talente der Menschen zu entwickeln, wir müssen mit Vertrauen und der Überzeugung delegieren, dass das richtige Wissen weitergegeben wurde, wir müssen mit einem abgestimmten Team arbeiten und nicht nur mit den Menschen in unserem „Lebenskreis“, nein! Man muss sich die Meinung der anderen anhören und ihnen das Gefühl geben, dass sie der Schlüssel zum Wachstum sind. Die Anerkennung der guten Arbeit anderer ist ein wesentlicher Bestandteil der Motivation, die ihre Leistung und die Beziehung zwischen der Führungskraft und dem Team verbessern wird. Es gibt Angestellte und hervorragende Angestellte. Der einzige Unterschied ist die Motivation!

Wir müssen dafür sorgen, dass sich die Mitarbeiter wohlfühlen, denn dies wird zweifellos das Zugehörigkeitsgefühl steigern und die Produktivität des Unternehmens optimieren, was ja der Wunsch aller ist. Wir müssen uns klar und deutlich ausdrücken und daran denken, dass es genauso wichtig ist, zu sagen, was man nicht tun soll, wie zu sagen, was man tun soll. Wir müssen lehren und führen. Viele wollen ihr eigenes Licht leuchten lassen, aber wenn sie verstehen würden, was es bedeutet, durch das Licht anderer zu leuchten, wüssten sie, was es heißt, Spuren zu hinterlassen. Führungskräfte, die die Autonomie ihrer Teams fördern, tragen dazu bei, dass die Menschen die Ziele selbst in die Hand nehmen und dabei lernen.

Um eine Führungspersönlichkeit zu sein, muss man nicht die Welt verändern, man muss nur positiv auf eine Person einwirken. Diese Person kümmert sich dann selbst um den Rest. Eine Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, sich für das Glück einzusetzen.


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