De Frédéric Vendeuvre et Nicolas Caron, Ed organisation

Recruter des clones et s’entourer de collaborateurs dociles, fixer des objectifs grâce à la règle des 5 C « C’est Con mais C’est Comme Ça », refuser avec élégance d’accorder une augmentation… Voici, avec une bonne dose d’humour, un soupçon d’ironie, un brin de cynisme, les secrets de tout Démotivator qui se respecte !

« Le travail en équipe est essentiel, en cas d’erreur, ça permet d’accuser quelqu’un d’autre. »
Bernard MENEZ

« Si vous avez des lourdauds dans votre équipe et quevous les entraînez, vous aurez des lourdauds entraînés. »

Charles HERMAN
(coach de football américain)

« Les hommes sont toujours sincères, ils changent de sincérité, voilà tout. »
Tristan Bernard

Au sommaire

• Saboter les recrutements
• Casser l’enthousiasme grâce à la phased’intégration
• Surfer sur la mode du coaching pour décourager leprogrès
• Miser sur le collectif pour industrialiser ladémotivation
• Gérer les carrières sans états d’âme
• Ruiner les espoirs des rescapés
• Assurer ses arrières en grand professionnel
• Conclusion
• Remerciements
• Index